Alex Alprim

Portfólio

Projetos &
trabalhos anteriores

Mais de uma década de trabalho construindo a Mighty Co — uma agência diferente, que criava conceitos proprietários além de executar para clientes.

2020 Live Marketing

Hasbro — Festa Lá Em Casa

Desafio: Estimular as vendas de brinquedos Hasbro no período de férias dentro das lojas dos brinquedeiros.
Solução: A Mighty Co criou a ação de ponta a ponta: design, produção de móveis temáticos para os jogos vendidos, contratação de mão-de-obra e treinamento completo da equipe — tudo dentro do budget do cliente.
Resultado: Ação de 10 finais de semana executada sem ocorrências e com menos de 1% de turnover.

2020 Evento

Hasbro — 35 Anos de My Little Pony

Desafio: Criar uma festa inesquecível para os 35 anos de My Little Pony com influenciadores e celebridades.
Solução: A Mighty Co encontrou e transformou um local inteiro no universo de My Little Pony — ambientação, cenografia e áreas temáticas para as crianças.
Resultado: Uma festa que se tornou referência dentro da Hasbro e gerou enorme impacto nas mídias sociais.

2020 Promoção

Hasbro — Transforme o Natal em Diversão

Desafio: Promoção COMPRE-CADASTRE-CONCORRA com foco em Hasbro e produtos Transformers como aceleradores, em parceria com a PBKids.
Solução: Hotsite, sistema de sorteio, auditoria e assessoria jurídica — aprovação nos órgãos competentes em 60 dias.
Resultado: R$ 8 milhões+ em valores cadastrados, 28.000 CPFs registrados e 98.000 números da sorte gerados.

2015–2020 Social Media · Digital

Eaglemoss Collections — Marvel, DC & AMC

Multinacional britânica licenciadora das franquias Marvel®, DC Comics® e AMC®. A Mighty Co assumiu a gestão completa de todas as redes sociais da Eaglemoss no Brasil por 5 anos, com foco em conversão para e-commerce. A equipe produziu todo o conteúdo do blog "Hero Collector", construindo autoridade de marca e relevância orgânica para um público de fãs altamente engajado.

2019 Live Marketing · Ativação

SEMPARAR — Aniversário de São Paulo (via Smollan-iTrade)

Ativação de marca criada pela Mighty Co durante as comemorações do aniversário da cidade de São Paulo, aplicando o conceito proprietário U-PDV. A ação colocou cabines especiais onde as pessoas criavam vídeos e postavam diretamente em suas redes sociais com hashtags ligadas à marca SEMPARAR — gerando mídia espontânea e engajamento real em escala.

2020 Live Marketing

SEMP TCL — Ativação Linha Gourmet (via Smollan-iTrade)

Desafio: Workshop culinário em Recife usando produtos SEMP TCL para aumentar o sell-out no Dia das Mães.
Solução: Contratação de chef local + utilização do espaço gourmet da PREÇOLÂNDIA em Recife.
Resultado: Sucesso com 24 participantes e vendas geradas durante o evento.

2020 Promoção · MPDV

Barilla — #BarillaEmCasaTodoDia

Desenvolvida para a Smollan-iTrade: promoção nacional para estimular o sell-out de Barilla. Mecânica dupla: compre 3 produtos → cadastre o cupom fiscal → ganhe prêmio instantâneo + concorra ao grande prêmio. Produção completa de MPDV: portal lateral, capa de alarme, stopper, adesivo de vidro, régua de gôndola, wobblers e cartaz de entrada.

2020 Promoção

Marfrig — #MomentodeChef

Promoção desenvolvida para a Smollan-iTrade com sistema de pontos + aceleradores, alinhada às marcas Bassi, Montana Steakhouse e Montana Dia-a-Dia. Mecânica gamificada: quanto maior o valor do produto, mais pontos acumulados, mais rápido o shopper conquista os prêmios maiores. Design simplificado para comunicação eficiente no PDV.

2011–2021 Design Editorial

Design & Editorial — 10 Anos de Produção

Durante uma década, a Mighty Co acumulou um portfólio editorial que poucos escritórios de design conseguem replicar: mais de 10.000 páginas diagramadas, mais de 500 capas de revistas criadas nas áreas de Filosofia, Psicologia, HQs e livros impressos e digitais. O projeto mais singular: a restauração digital completa das 180+ edições da Revista do Senninha — um trabalho de memória afetiva e preservação cultural que ninguém mais tinha feito. Capacidade full-service de ponta a ponta: do briefing ao job entregue.

2019 Live Marketing · Evento

Hasbro — Game XP 2019 (Rio de Janeiro)

Ação: presença da Hasbro na Game XP, de 24 a 28/07/2019.
Solução: equipe de 4 promotores da Mighty Co para organizar as filas e captar o mailing dos visitantes.
Resultado: retorno positivo do cliente sobre a operação.

24 e 25/08 Live Marketing · Ponto de venda

Nerf — Campeonato no Iguatemi Campinas

Ação: campeonato Nerf dentro do shopping, em dois dias.
Resultado: 52 pessoas abordadas e 16 compras, uma conversão de 31%, com 4 crianças participando do campeonato.

jan/2025 a out/2026 · 10 lançamentos Tráfego Pago · Performance

Tarô Fora de Série — ROAS 4,2 nos lançamentos

Investimento: R$ 85 mil em tráfego pago ao longo dos lançamentos.
Resultado: R$ 360 mil em vendas, ROAS de 4,2 e mais de 23 mil leads capturados. O Instagram do projeto cresceu de 1.500 para 24 mil seguidores com suporte de mídia paga; o YouTube saiu de 1.000 para 7.500 seguidores em crescimento 100% orgânico — sem nenhum investimento em vídeo ads.
Contexto: Lançamento e escala de curso de tarô analítico, produto digital de nicho com público frio. Gestão completa de funil, copy, criativos e otimização de campanhas do zero.

jan/2025 a jun/2026 Tráfego Pago · Evolução

Tarô Fora de Série: a curva real, de LS01 a LC08

Resultado de cada lançamento, inclusive dos que não foram bem. A virada veio entre o LC03 e o LC06: o custo por lead caiu de R$ 5,61 para R$ 2,07 e os leads por dia subiram de 41 para 165. O que mudou: mais criativos testados, verba ajustada todo dia, Pixel validado e captação com trechos curtos das lives de aquecimento.

Lançamento	Leads	CPL	Investimento	Vendas	Faturamento	ROAS
LS01	1.093	R$ 2,39	R$ 5.360	5	R$ 4.787	0,9
LC01	1.579	R$ 3,34	R$ 8.941	23	R$ 21.233	2,4
LC02	2.003	R$ 4,78	R$ 15.800	23	R$ 20.833	1,3
LC03	1.187	R$ 5,61	R$ 9.107	26	R$ 23.659	2,6
LC04	1.458	R$ 4,42	R$ 10.535	35	R$ 24.001	2,3
LC05	1.285	R$ 3,92	R$ 8.341	19	R$ 13.666	1,6
LC06	2.636	R$ 2,07	R$ 8.440	61	R$ 55.255	6,5
LC07	2.137	R$ 2,80	R$ 7.038	75	R$ 53.056	7,5
LC08	2.598	R$ 2,37	R$ 8.544	66	R$ 57.552	6,7

Deslize a tabela para o lado para ver todas as colunas.

CPL é o custo por lead captado. O investimento inclui captação, remarketing e distribuição. Vendas reais conferidas na Hotmart, fonte de verdade.

2015–2020 Social Media · Conversão

Eaglemoss Collections — 200k seguidores e conversão para e-commerce

Cliente: Multinacional britânica licenciadora de Marvel®, DC Comics® e AMC® no Brasil.
Escopo: Gestão completa de todas as redes sociais por 5 anos — estratégia, produção de conteúdo, comunidade e conversão para e-commerce.
Resultado: Conta Facebook chegou a 200 mil seguidores em 2017, com audiência altamente engajada. Produção integral do blog "Hero Collector" — construção de autoridade orgânica para um dos públicos mais exigentes do entretenimento nacional.

2018–2019 Mídia Paga · Facebook Ads

Eaglemoss: verba decidida pelo custo por compra

Desafio: 27 promoções e lançamentos ao mesmo tempo para uma verba mensal de R$ 8.500 (ago/2019).
Método: calendário mensal, verba por peso, públicos semelhantes aos compradores com exclusão de quem já comprou e leitura quinzenal por custo por compra.
Resultado: custo médio de R$ 11,19 por compra em jul/2018 (9 campanhas, 262 compras), com 7 vezes de diferença entre a campanha mais barata (R$ 6,35) e a mais cara (R$ 44,54). Em jul/2019, R$ 43 por compra em tráfego contra R$ 150 em engajamento.
Compras conforme reportadas pelo Facebook Ads.

2011 Data-Driven · Pivot em 24h

Mães de Chico Xavier — Top 4 bilheteria com pivot em 24 horas

Contexto: Lançamento do filme "Mães de Chico Xavier" em 2011 — época em que não existiam ferramentas de analytics como as de hoje.
Método: Rastreio manual de hashtags revelou que termos ligados à palavra "mães" convertiam muito mais ingressos do que a figura central de Chico Xavier. Em menos de 24 horas, toda a campanha foi repivotada para dar protagonismo às mães.
Resultado: O filme ficou entre as 4 maiores bilheterias do cinema brasileiro por 3 semanas consecutivas. Um case pioneiro de decisão data-driven no marketing nacional — antes de qualquer ferramenta automatizar esse processo.

10 lançamentos · jan/2025 a out/2026Produto Digital · Lançamentos

Tarô Fora de Série: de ROAS 2x para até 7,5x com previsão e regra de decisão

Papel: fundador. Cuido de estratégia, mídia paga, e-mail, CRM e dos números; freelancers apoiam vídeo, design e redação.
Modelo: captação de leads seguida de carrinho aberto, com a Hotmart como fonte de verdade das vendas.

R$ 85 mil → R$ 360 milAnúncios → vendas, acumulado dos lançamentos (ROAS 4,2)

R$ 5,61 → R$ 2,07Custo por lead, LC03 → LC06

3,1%Erro da previsão de custo

2x → 6,7x a 7,5xROAS: cinco primeiros lançamentos vs. os melhores

Estratégia

Modelo de previsão de leads, custo e vendas em 3 cenários (base, otimista e conservador).
Regra do dia 3: se o custo por registro passa 15% do previsto, troco criativo ou público, sem esperar o dia 7.
Pesquisa com 3.522 pessoas gerou 6 avatares, que orientam mensagem e oferta.
Jornadas de e-mail com tags e recuperação de checkout abandonado por WhatsApp.

Como acompanho

Todo dia: custo por lead, custo por resultado e ROAS contra a previsão.
Vendas reais pela Hotmart, não pelo painel de anúncios.
Ao fim de cada lançamento, o resultado corrige o modelo e os avatares do seguinte.

O que deu errado, e o que mudou

LS01: a aula entregue não era a que o público queria. ROAS 0,9; o LC01 corrigiu o conteúdo e fechou em 2,4.
LC03: criativos centrados na dor afastaram o avatar nas três primeiras semanas (CPL R$ 5,61). A correção de rota e mais de 100 criativos no LC04 estabilizaram a captação.
LC05: encerrar o lançamento no domingo derrubou o engajamento. Regra nova: nunca fechar no fim de semana.
LC07: anúncio da última chance pelo preço antigo de R$ 957 gerou urgência. 75 vendas e ROAS 7,5, com 30 vendas recuperadas por contato direto.
LC08: conteúdo demais saciou a audiência. Ajuste feito nos lançamentos seguintes.

Posicionamento de mercado

Estudo próprio com 20 cursos de tarô no Brasil, usando Google Trends, Keyword Planner, Semrush, YouTube Analytics e Instagram API.
O TFS ficou entre os 3 primeiros em procura comercial e em 1º em densidade educacional e tecnológica.
É um levantamento interno, não uma auditoria independente. Ver o estudo.

Veja o método completo na aba "Estudo de IA".

2017 a 2018Performance · Assinaturas

Ubook: custo por assinante pagante de R$ 171 para R$ 54 no mês

Cliente: Ubook, plataforma de assinatura de audiolivros.
Papel: diretor executivo da agência (Paco's, depois Mighty Co), liderando a conta e a estratégia.
Como medimos: o cliente não abriu a receita, então a mídia foi gerida pelo custo por assinante pagante.

R$ 171 → R$ 54Custo mensal por assinante pagante, de fevereiro a outubro

R$ 123 → R$ 105Custo médio por assinante pagante no Google Ads web, 2017 vs. 2018 (14% menor)

R$ 168 mil → R$ 89 milGasto no Google Ads web, 2017 vs. 2018 (47% menor)

12Segmentos de público testados

Estratégia

Facebook e Google Ads, com 12 públicos segmentados.
Google Ads como principal canal de novos assinantes pagantes.
Verba movida para o canal de menor custo por assinante.
No Google Ads web, 2018 teve 851 assinantes pagantes contra 1.369 em 2017: a verba caiu 47% e o custo por assinante caiu 14%.

Como acompanhei

Planilhas mensais de gasto, assinantes pagantes e custo por assinante, por canal.
Decisão de verba pelo custo por assinante, não por cliques ou instalações.

Marcas e empregadores

Onde trabalhei e quais marcas atendi em três décadas, incluindo o trabalho feito em parceria com a Smollan-iTrade.

Empregadores e negócios próprios

Autônomo (Consultor Independente, Palestrante e Criador de Métodos)

Cargo: Fundador, Consultor Independente
Período: Jan 2021 até hoje
Site: alprim.me

Criei o Método IAMZ (IA Marketing do Zero) e o Tarô Fora de Série (TFS), ambos vendidos na Hotmart. Conduzo lançamentos mensais com mídia paga, funis de e-mail, CRM e um modelo preditivo de previsão. Consultoria estratégica, palestras e workshops.

Método IAMZ

Cargo: Criador e Instrutor
Período: 2021 até hoje
Site: iamarketingdozero.com.br

Criei e ministro um programa que ensina profissionais e pequenos negócios a usar IA em marketing. Cuido de conteúdo, lançamentos e vendas.

Tarô Fora de Série (TFS)

Cargo: Fundador e Head de Marketing
Período: 2025 até hoje

Construí o curso e o sistema de lançamentos. Fiz 10 lançamentos seguidos, com R$ 85 mil em anúncios gerando R$ 360 mil em vendas (ROAS 4,2). O Instagram foi de 1,5 mil para 24 mil seguidores.

Mighty Co (antes Paco’s Live Marketing)

Cargo: Fundador, Diretor Executivo (CEO)
Período: Ago 2011 a jan 2021 (Paco’s, ago 2011 a mar 2016; Mighty Co, out 2017 a jan 2021)
Site: mightyco.biz

Liderei uma agência de marketing full-service (estratégia, trade, live marketing, promoções, digital e produção editorial). Geri uma rede de mais de 50 profissionais para as equipes de projeto. Desenvolvi o conceito proprietário de PDV (UNIQUE-PDV, GEO-PDV, U-PDV), registrado na AMPRO.

Titan Co.

Cargo: Diretor Executivo e Comercial
Período: Mar 2016 a set 2017

Dirigi uma agência criada pela parceria entre a Paco’s Live Marketing e a Woon, com grandes clientes desde o início.

Mythos Editora

Período: Out 1999 a jul 2010 (funcionário). Depois, cliente de marketing e editorial da Mighty Co até 2021.
Site: mythoseditora.com.br

Liderança editorial (editor-chefe de mais de 40 publicações), planejamento de produto e gestão de equipes. Como cliente: marketing, rebranding (2017) e campanhas de venda online, como o lançamento de Elric (esgotou online, 3 reimpressões).

Center Sign

Cargo: Gerente de Loja
Período: Fev 1994 a dez 1996

Gestão de loja.

Itacomp e Trigon (estágios)

Cargo: Estagiário de P&D
Período: Mar a ago 1994 (Itacomp); set 1994 a jan 1995 (Trigon)

Marcas atendidas diretamente pela Mighty Co

Hasbro

Cargo: Diretor Executivo, Mighty Co
Site: hasbro.com

Promoções e ativações. Uma promoção de compre e cadastre com a PBKids para a linha Transformers trouxe R$ 8 milhões em compras cadastradas, 28 mil CPFs e 98 mil números da sorte. Também eventos em loja e conteúdo editorial para a plataforma Social Comics.

Eaglemoss (Hero Collector)

Cargo: Diretor Executivo, Mighty Co
Período: Cerca de 5 anos (até 2019)
Site: eaglemoss.com

Gestão de todas as redes sociais, com foco em vendas da loja online, e criação do conteúdo do blog Hero Collector (licenças Marvel, DC Comics e AMC).

Oasis Games (Bandai Namco)

Cargo: Diretor Executivo, Mighty Co
Site: oasisgames.com

Campanha de 45 dias do RPG online Naruto Shippuden (mídia em metrô e ônibus, telões). O jogo foi o mais baixado em iOS e Android por 2 semanas.

Valiant e Social Comics

Cargo: Diretor Executivo, Mighty Co
Período: 2016 a 2017
Site: valiantuniverse.com, socialcomics.com

Produção editorial de mais de 4.000 páginas (mais de 400 por mês): tradução, letreiramento, edição e diagramação.